Vui lòng đăng nhập để xem video miễn phí.
Loading
Buổi 1 – Nắm vững 04 nguyên tắc của tuyển dụng bán hàng
0/3
Buổi 2 – Vận dụng 05 bước rà soát lại chiến lược tuyển dụng
0/3
Buổi 3 – Tìm kiếm ứng viên từ 07 nguồn phổ biến
0/1
Buổi 4 – Lập quy trình tuyển dụng bán hàng
0/4
Buổi 5 – Cân nhắc trước khi ra quyết định cuối cùng
0/1
Buổi 6 – Xây dựng nền tảng mạnh mẽ
0/3
Buổi 7 – Mở các van điều khiển hiệu suất
0/1
Buổi 8 – Áp dụng ROTI cho mọi khía cạnh bán hàng
0/1
Buổi 9 – Duy trì sự tập trung của đội nhóm
0/1
Buổi 10 – Kỷ luật xây dựng đội bán hàng hiệu quả
0/1
Buổi 11 – Gia tăng kết quả từ mỗi nhân viên
0/1
Buổi 12 – Phát triển đội ngũ bán hàng chiến thắng
0/1
Buổi 13 – Sa thải những người không hiệu quả
0/1
Buổi 14 – Quản lý thời gian hiệu quả cho nhà quản lý bán hàng
0/2
0% Hoàn thành
